一、跨部门协同，凝聚“最强合力”​

威海市公共资源交易平台信创替代是市交易中心2025年的重点工作任务,中心从全市数字化战略出发，明确技术方向与目标，协调市大数据局解决国产服务器、数据库资源及政策对接难题，并多次组织专家评审优化改造方案；联动市住建局，从业务和技术双角度准确把握改造方向，满足考核要求；抽调技术骨干成立攻坚小组，将任务细化为12个攻坚模块，实行“挂图作战、销号管理”，构建“顶层统筹+中层联动+基层落实”的三级协作体系，为改造按下“加速键”。

二、全链条攻坚，攻克“核心壁垒”​

面对“技术体系重构、多系统兼容互通、终端设备适配”三大难题，市交易中心全面梳理原有系统功能，形成覆盖招标人、投标人、代理机构、评审专家、监管部门的28个流程、300余项功能清单，提供精准“业务蓝图”。针对国产CPU、操作系统、数据库等适配问题，开展40余轮压力测试与技术调试，攻克“数据共享零丢失、交易流程零卡顿、监管数据实时同步”等12项关键技术，确保系统既符合信创考核标准，又贴合实际交易场景。​

三、多主体参与，构建“良性生态”​

市交易中心秉持“以用户体验为中心，以用户满意为导向”的服务理念，针对“开标流程简化”“投标文件上传公示”“自动锁定评审室”等需求，组织技术团队72小时内完成功能迭代；利用“线下+线上”形式对交易主体开展培训，制作8份操作指南与短视频教程；邀请12家具有代表性的交易主体参与系统全流程测试优化，收集优化建议56条；组织15场模拟交易演练，让交易主体沉浸式体验操作流程。市场主体从“被动接受”转为“主动参与”，提升交易系统友好度，构建“中心主导、主体参与、共同提升”的良性交易生态。

    此次改造从后端服务器、数据库、操作系统到前端国产化电脑适配，实现了全流程交易运行与智慧监管建设，成功构建“硬件-软件-数据-监管”全链条国产化闭环，推动交易从“数字化”向“智能化、安全化”升级，为打造全省一流营商环境、助力统一大市场建设不断贡献威海力量。